per la tua azienda

 

Ricerca e selezione del personale

Ricercare e selezionare il personale giusto per la tua azienda a volte può essere difficile.

Oggi più che mai, risulta essere fondamentale trovare la persona giusta da mettere al posto giusto!

Con le attività di reclutamento e selezione, l’impresa mette a confronto il fabbisogno aziendale con i mercati del lavoro, al fine di individuare le persone con un profilo coerente con la propria strategia di business.

Un processo di selezione efficace deve essere in grado di individuare le persone in possesso di competenze professionali e comportamentali necessarie, in grado di apportare un contributo agli obiettivi aziendali.

Mi occupo di ricercare e selezionare il personale giusto per la tua azienda seguendo queste fasi:

  • fabbisogno del committente

  • obiettivo del reclutamento

  • organizzazione del reclutamento

  • analisi della posizione ricercata

  • scelta degli strumenti tecnici di valutazione

  • scelta delle fonti esterne o interne

  • scelta e utilizzo dei canali di reclutamento

  • analisi curricula

  • convocazione dei candidati

  • colloquio di selezione: intervista semi-strutturata

  • eventuale uso di test attitudinali, psicologici e d'orientamento

  • scelta del candidato e presentazione del profilo

COSA VIENE VALUTATO:

  • motivazione al lavoro

  • competenze: conoscenze, abilità e risorse personali

  • consapevolezza di sé

  • attitudini

  • potenzialità

  • obiettivi

  • personalità

  • interessi e valori professionali

  • stabilità emotiva

STRUMENTI UTILIZZATI

  • canali di reclutamento online

  • colloquio/intervista

  • test psico-attitudinali e di orientamento

Per qualsiasi informazione puoi contattarmi. Identificheremo insieme i tuoi obiettivi di selezione e pianificheremo un piano d'azione adeguato alle tue necessità e tempistiche. 

 

formazione e docenza (per aziende,scuole ed enti formativi)

L’importanza della formazione aziendale è diventata un elemento di sempre maggiore rilevanza per conseguire il successo nelle società e nelle imprese, fino a trasformarsi in una vera e propria prerogativa dei manager.

È evidente che, in qualsiasi ambiente lavorativo e produttivo, per operare in maniera coesa ed efficiente è necessario essere compatti e far sì che tutti i dipendenti, dal primo all’ultimo, sentano di prendere parte ad un progetto comune.

Dal punto di vista psicologico, la formazione aziendale assolve un compito indispensabile, in termini di utilità e beneficio, su un duplice asse: per il lavoratore perché si sente valorizzato e rilevante per l’andamento dell’impresa e per l’azienda perché in questo modo il dipendente lavorerà con maggiore impegno e motivazione.

Pianifico e organizzo corsi e interventi di formazione e docenza sui seguenti argomenti:

  • empowerment

  • motivazione

  • lavorare per obiettivi

  • valori e convinzioni

  • autostima e autoefficacia

  • empatia per gestire i conflitti

  • talenti e punti di forza

  • gestione del tempo

  • ricerca attiva del lavoro: come fare un curriculum, lettera di presentazione e ricerca online delle offerte di lavoro

  • come fare un colloquio di selezione

  • reclutamento, selezione e accoglimento del candidato

  • gestione risorse umane

  • orientamento scolastico

  • comunicazione efficace

  • ascolto attivo

  • utilizzo consapevole dei Social Network

MODALITA':

Le docenze e i percorsi formativi possono essere strutturati all'interno di aziende private, di enti formativi e per i piani delle politiche attive del lavoro per le attività di accompagnamento al lavoro e formazione professionale.

La mia modalità unisce la teoria alla pratica, unisco la lezione frontale alla sperimentazione in prima persona dove il partecipante ha la possibilità di sperimentare e creare esperienza applicando direttamente i concetti teorici. 

Per la parte teorica utilizzo materiale cartaceo, presentazioni in power point e video; per la parte pratica vengono utilizzati esercizi e questionari di auto consapevolezza e di condivisione in gruppo, nonché esercizi psico corporei.

OBIETTIVI GENERALI:

Promuovere un cambiamento nell'individuo attraverso la conoscenza, la sperimentazione e la condivisione di saperi ed esperienze.

Per qualsiasi informazione puoi contattarmi. Identificheremo insieme il percorso formativo più adatto in linea con i tuoi obiettivi, necessità e tempistiche.

 

business coaching

Il Business Coaching è dedicato ai piccoli medi imprenditori e professionisti, e da l'opportunità ad una azienda di raggiungere obiettivi e risolvere i problemi.

Le attività di Coaching sono concentrate sullo sviluppo dell'efficacia delle attività di business e di quella dell'imprenditore o professionista.

Oggi gli imprenditori e i professionisti sono sempre più spesso assorbiti da una molteplicità di fattori e situazioni stressanti che rischiano di compromettere l'equilibrio tra la vita privata e lavorativa. 

UTILE PER:​

  • Migliorare le abilità di comunicazione e interpersonali

  • Sviluppare le risorse aziendali e dei team e il superamento di ostacoli e conflitti

  • Aumentare la capacità di delega

  • Sviluppare del business e aumentare la produttività

  • Individuare nuovi mercati e attrarre nuovo business

  • Gestire lo stress e aumentare la creatività

  • Bilanciare vita personale e professionale

  • Aumentare la fiducia

MODALITA':

Applico un approccio strategico basato su chiarezza, focus ed esecuzione per analizzare e risolvere situazioni problematiche. Utilizzo tecniche di PNL per identificare gli obiettivi e per una comunicazione efficace, utilizzo strumenti ed esercizi di Coaching per scoprire le risorse, focalizzare le energie, definire obiettivi e creare piani d'azione.

Per qualsiasi informazione puoi contattarmi. Pianificheremo insieme il percorso più adatto per ottenere ciò che vuoi per la tua azienda.

 

bilancio di competenze per le aziende

l Bilancio di Competenze è uno strumento indispensabile per rispondere alle esigenze del mercato del lavoro di oggi, che richiede una sempre più forte flessibilità e specializzazione.  E’ una bussola che permette di orientarsi in un mercato del lavoro precario, instabile, dinamico che richiede alle Persone un maggior protagonismo nella definizione del proprio percorso di sviluppo professionale.

L'obiettivo è aiutare l’azienda a conoscere meglio cosa sanno fare e cosa possono fare le persone, per permetterle di diventare più consapevoli delle proprie potenzialità e decidere come impiegare al meglio le proprie persone, aumentandone la soddisfazione e costruendo con esse un progetto di carriera.

Un Bilancio di Competenze in azienda è utile per:

  • Conoscere e valorizzare le competenze dei propri dipendenti

  • Sostenere un sistema premiante

  • Svolgere azioni di job rotation

  • Fornire linee gestionali ai manager

  • Creare piani di carriera

Risultati raggiungibili per il dipendente:

  • Consapevolezza rispetto alle competenze ed esperienze acquisite

  • Valorizzazione delle esperienze professionali e personali

  • Analisi dei fabbisogni formativi

  • Comprensione su come riorientare il percorso professionale, valorizzando il proprio bagaglio di competenze

  • Valutazione del potenziale e valorizzazione delle proprie potenzialità

  • Definizione del piano di autosviluppo e implementazione di piani d’azione

MODALITA':

Un’attività di bilancio di competenze si realizza in un tempo compreso tra le 10 e le 20 ore di lavoro, realizzando sessioni di circa 1 ora e mezza per ogni persona. Poi, aziendalmente, a seconda di quali obiettivi si vogliono raggiungere, le ore possono aumentare o diminuire, ma non scendere sotto le dieci per persona.

Oltre al dialogo che si instaura con l’intervista, utilizzo questionari, griglie di valutazione ed autovalutazione. Al termine dell'attività realizzo un documento di sintesi contenente un dossier personale delle competenze.

Per qualsiasi informazione puoi contattarmi. Pianificheremo insieme un piano di Bilancio di Competenze in linea con i tuoi obiettivi e per sviluppare le potenzialità dei tuoi dipendenti.

orari

Dal lunedì al Venerdì dalle 9.30 alle 19.30

Si riceve su appuntamento con una telefonata, una email o un messaggio.

contatti

Fontanafredda PN - Italy

​​

Tel: +39 389 1103323

Skype: martina.da.ponte

martinadaponte@gmail.com

PEC: martinadaponte@psypec.it

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